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双高效电池！恒力品牌能赚钱，省事又省心！

时间：2021-05-15 15:36 来源：电动车观察员 编辑：电动车观察员 阅读量：

核心提示

“全力以赴”几乎是恒力新能源事业部当下最真实的写照，大力引进行业资深人才、密集发布新品、加速扩张渠道、全面引爆里程赛及促销活动，恒力算得上是当前动作最多的蓄电池企...

 
“全力以赴”几乎是恒力新能源事业部当下最真实的写照，大力引进行业资深人才、密集发布新品、加速扩张渠道、全面引爆里程赛及促销活动，恒力算得上是当前动作最多的蓄电池企业之一。
 
渠道开发是恒力优先级战略
 
以工业电池起家、以越南生产基地为桥头堡的恒力国际，尽管在工业电池领域及海外市场声名远扬，但在国内动力电池二级市场的影响力与市场份额还有很大的提升空间。因此，在现在这个时间点，加速渠道布局成为恒力未来一段时间里最重要的战略方向。
 
 
恒力品牌能赚钱，省事又省心
 
2020年，恒力开启了最激进的一轮动力市场二级渠道拓展。刚开始的时候，有不少商家对恒力的产品质量持怀疑态度，对双方的合作心存顾虑，在这个过程中，恒力的营销精英借助多年的人脉，通过试销吸引了部分经销商开始尝试，发现做恒力的生意还不错，普遍反映质量比友商更好、产品更重、换新率更低（仅为万分之五，远低于行业的平均换新率）、性价比也高，因为好卖，手上的资金利用率比以前也高了，既省事又省心，口碑效应逐渐在蓄电池圈子里传播开来，逐渐就有了加速度，恒力渠道开始提速，每月几乎都保持了30-50家左右的代理商新增数量、1500多家分销商数量的增长态势。
 
布局大商，源于招商安商需求
 
在恒力的高端战略上，渠道端也需要做出匹配。在渠道合作策略上，恒力摒弃了以往低门槛的合作方式，筛选了一批具有资金实力和运营能力的渠道合作伙伴。道理也很简单，大型渠道商往往发挥着举足轻重的作用，他们往往是当地人，人脉广，各种资源更容易去获取。具体思路就是市县要有陈列店，乡镇覆盖堡垒店。恒力不只是招商，同时加大推动安商力度，销售管理、库存管理、市场管理、网点拜访、团队管理、服务管理等六大硬核全面赋能，助力客户成就区域垄断地位。
 
 
恒力一直在用行动履行承诺，与经销商同呼吸、共命运。2021年，恒力聚焦“耐用跑更远”的市场定位，凸显放大品牌及产品价值。笔者认为，当下行业大环境形势依旧不容乐观，对于万千终端经销商而言，都需要厂家能够提供强有力、有效的帮扶之策，用实际行动诠释命运共同体精神。
 
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