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以品质驱动品牌高端化,恒力电池高品控管理树立行业新标杆!

时间:2021-08-30 14:40 来源:电动车观察员 编辑:电动车观察员 阅读量:

核心提示

恒力新能源以稳定高端的产品品质,成为市场发展的一匹黑马!在2021年,得到客户和消费者的一致好评,取得了销量和声量的双丰收!不仅打响产品在市场的知名度,而且形成了高端化...

今年,国内蓄电池行业逐步由增量的竞争态势转向存量竞争,而且在疫情和多方面因素影响下,蓄电池行业由高速扩张向高质发展演变,这对蓄电池企业提出了更高的要求。以牺牲品质、以价换量的老路必然是自取灭亡“性价比”转移到“质价比”,是行业发展的必然!
 

 
恒力新能源以稳定高端的产品品质,成为市场发展的一匹黑马!在2021年,得到客户和消费者的一致好评,取得了销量和声量的双丰收!不仅打响产品在市场的知名度,而且形成了高端化、高质化的品牌美誉度!
 
技术创新是原动力
 
恒力认为:产品抄袭是一种耻辱,有超越的跟进才是对消费者的尊重,才有价值。

 

恒力在蓄电池产品研发和设计上的严谨态度,让人称赞。不同于普通的蓄电池换汤不换药,只在包装或者在无关痛痒的问题上做改进、升级,然后宣称是新品。历经23年的发展,恒力国际产品开发日臻成熟,研发流程制度化,每次新品上市均经过市场调研、产品定位、产品设计、产品研发、生产品控、产品推广、产品传播等系列过程。针对消费者在使用过程中的实际需求和痛点,进行产品的诊断和梳理,在产品定位、工艺、定价、形象上与市场接轨;在产品推广、品牌传播、使用体验与消费者对接。精准的产品定位、精进改良、产品升级、淘汰及开发,使得恒力产品结构、产品出新良性循环。

 

 

 

面对过程中的质量问题,恒力有自己的一套应对机制,通过实验室测试——小批量试用——二次改进形成核心的技术壁垒,提炼产品卖点,建立品质区隔。对于蓄电池行业来说,品质是企业诚信的基本表现。恒力的高品质电池,正是让其今年销量长虹的根本原因。

 

科学的品控管理体系

 

在生产和制造的过程中,恒力也有严格、科学的品控管理体系。

 

恒力深刻意识到体系与品质的因果关系,主动实施战略调整,向追求“品质、品牌和效益”的发展模式转变。在体系的保障下,恒力内部产品立项、设计研发、供应商管理、生产制造和营销服务等各环节质量管理活动都被严密组织起来,形成了一个有明确任务、职责、权限、相互促进的质量保证体系。

 

 

用“体系”保证恒力高品质的稳定性与刚性,坚持理论指导实践,实践检验理论,保持学习力,不走野路子,确保恒力品牌在未来更长时间里实现稳步向上前行。强大的管理体系促使恒力工业一部、工业二部、新能源事业部三大事业部集体发力,实现了强势增长,成为2021年蓄电池行业国内为数不多的正增长品牌之一,让整个行业对恒力品牌有了更多的期待。也正因为此,恒力电池远销欧盟、美国、日本、东南亚等160个国家和地区,获得“中国蓄电池企业海外出口20强”。

 

对标高端的品牌力

 

恒力品牌基因自带极致精神,自诞生以来,恒力就一直对标国际大牌汤浅、荷贝克,积极创新产品科技,不断夯实品牌实力,坚持正向研发,坚持自主研发路径。厚积薄发,不间断投入,给恒力新能源带来可持续量化效果,恒力新能源转介绍率一度高达50%。

 

以高端化、品质化突破行业的内卷化,树立高端品牌形象,这是恒力品牌在竞争维度上的向上升维!在品牌传播上,恒力坚持以自媒体传播(文案取胜)、低成本病毒性传播(专业行业软文)、行业峰会及展会、地面传播(主题推广+路演),持之以恒对恒力品牌进行有效造势,极大提升了恒力营销团队和经销商信心。

 

在当下“市场变化比营销更快”的背景下,恒力新能源定义高端化,不只是塑造产品和品牌高端化,还更具备改变行业无止境减重的魄力,经得住短期利益的诱惑。电动车观察员认为:二三线品牌唯一的出路可能只有如恒力新能源这般,突破低端产品打天下的传统思维,走品质、品牌高端化路线,只有这样,才能永远屹立于行业不败之地。