行业发展到现阶段，很多企业都形成了自己的强势渠道市场，一些区域性品牌正是在这样的市场布局下，在新国标时代得以长久发展。但也有少数企业已经能够实现全国化布局，小刀就是这其中之一，连续6年全国销量领先，现在的小刀正全面奔赴在未来五年“破千万·冲三甲”路上。

大量的新门店开业，大量的新商家加盟，进入四季度以来，小刀渠道激增，这背后与小刀的品牌势能、产品实力以及丰厚的加盟政策都有着密切关系，如此火热的市场态势，也再次让业内感受到了小刀强劲的增长势能。

在2023小刀营销年会上，小刀定下未来五年战略目标“破千万·冲三甲”，这也就是说，未来五年，小刀将进入全面爆发、高速增长的阶段，选择小刀就是选择了未来市场的中流砥柱，选择了一份可以长期经营的事业。

在行业持续分化、不断内卷的当下，所有经销商都需要这样一个靠得住、战略清晰、能够指明方向并带领大家突围前进的品牌，小刀的成功转型、未来五年“破千万·冲三甲”的决心，让行业都看到了小刀释放出的发展红利，也让小刀成为炙手可热的品牌，成为那些亟待换品牌、选品牌的经销商首选。

得渠道者得天下，或许有人会质疑，这不是回到几年前抢渠道的时代了吗？完全不一样。以前企业招商，经销商更有主动权，加盟大多没有门槛，而现在新国标的洗牌，已经带领行业向着高质量方向发展，像小刀这样体量不断扩大的头部企业，对于渠道的要求也越来越高，小刀在这个时候渠道激增，一定是小刀与经销商的双向奔赴。优化渠道，赋能渠道，小刀渠道的广度和深度，将成为小刀未来五年“破千万·冲三甲”的重要支撑。

在电动车行业愈发成熟的发展阶段，消费者对电动车的要求越来越高、需求也越来越多样，市场的倒逼促使企业和经销商需要重新审视目前的电动车市场环境和消费者心理，只有不断完善和升级的企业，才能不断获得消费者青睐。

小刀在拓渠道、开新店的同时，也在不断升级终端形象，从航天色蓝标店面的统一性和正规化，到店内产品的陈列、灯光的设置，都在持续完善，在硬件方面提升小刀的品牌形象。同时，小刀也在对导购进行全面培训、组织经销商进行系统学习，这也在软件方面保证了小刀终端渠道的持续发展和竞争能力。

保增长是压倒一切的工作。在全新的战略目标前，小刀需要付出很大的努力与长久的坚持，一切从基础建设做起，现在，小刀渠道建设如火如荼，市场影响力也在不断提升，这在很大程度上都提升着小刀整体的销售能力，不断成就着小刀的市场领航地位。

只有实力强大的企业才拥有持续的造血能力，小刀投入如此多的资金、资源、培训，武装到每一个小刀门店，全力支持全国市场新店的开业，扶持渠道商家成长与进步，可见小刀已经做好了全面增长的准备。卖小刀更赚钱，不是一句口号，而是实实在在的承诺，更多的商家选择加盟小刀，也正是看到了这一点，这是小刀渠道释放出的强烈信号。

而在产品与技术上的硬实力，则是支撑起小刀渠道增长动力的核心。紧密联合中国航天，小刀深入研究动力核心技术，打造了以航天动力系为代表的动力型产品，凭在市场取得良好反馈，更强动力、加速、品质优越、配置实用，是终端用户对小刀的普遍认知。

产品才是核心竞争力，更多的用户认可、更丰富的产品组合与自主化产品比例的提升，带来的是更多经销商的坚定选择。当经销商拥有持续盈利的能力，企业也就拥有更大的品牌影响力与号召力，而日益增强的竞争力也为小刀未来五年“破千万·冲三甲”保驾护航。

自小刀2023营销年会后，全国市场都陆续传来小刀新店开业的消息，放眼全行业，小刀现在的渠道增长速度与势能，都是领先的。以实际行动加强基础建设、保增长，在未来五年“破千万·冲三甲”的战略目标前，小刀已经上下同欲，做好准备。期待小刀在接下来的市场发展中，有更多精彩、更多惊喜。