2025年10月26日，天能“守正创新聚合力 客户为先赢未来”全国共赢商大会在太湖之滨长兴隆重召开。本次大会强调以“守正”筑牢根基，以“创新”打开局面，围绕“新结构、新策略、新盈利” 的产品逻辑、“跳出红海、开辟蓝海” 的服务战略，以及“洞见未来、穿越周期” 的产业洞察，构建了一套完整的高质量发展模型，这不仅是天能面对行业变局的一次战略回应，更是天能以行业领军者之姿，系统擘画可持续高质量发展路径的郑重宣言。 1、以“客户为先”重构发展逻辑
天能副总裁俞国潮在会上深刻指出，电动车动力电池在当前及未来依旧是绝对刚需，不仅保持着稳健的复合增长，更在乡村振兴与消费趋势变化中蕴藏着巨大结构性机遇，铅电独特的金融属性与绿色循环产业链更构筑了坚实的护城河。 在肯定基本盘稳固的同时，俞国潮坚持问题导向，旗帜鲜明地提出了“全面深化改革创新”的系统性解决方案，天能厂商必须坚定不移地“以客户为先”，坚定不移地为合作伙伴赋能，将精细化经营做到极致，共同坚守市场规则，最终实现厂商相互成就，将可持续高质量发展之路走实走稳走远。整场讲话既是定向领航，也是具体指导，为打赢当前战役、赢取长远发展注入了强大信心与行动力量。

2、打造“产品-服务-福利”三维驱动引擎
为将顶层战略转化为市场一线的决胜力，天能在大会上系统部署了三大驱动引擎。 产品引擎：结构调优与价值重塑
“不变则危，结构决定效益”。作为全球技术领先的动力电池领军企业，天能拥有强大技术底座支撑，倾情打造全新产品矩阵，打出一套以先进科技为核心竞争力的“产品组合拳”，推动共赢商从“销售商”向“产品运营商”转型。 会上，邳州、潮南、颍上等标杆市场共赢商分享了自身区域市场成功转型案例，他们的成功实践表明，天能的产品组合策略与体系化运营模式，已成为经销商及终端实现可持续盈利的可复制范式。 服务引擎：价值升维与信任构建
在行业普遍重销售、轻服务的背景下，天能率先提出 “服务即营销，口碑即流量”的服务战略，将以一系列赋能政策，强势推动全体共赢商实现从极致服务的经营升级，将服务“大旗”，插遍每一个市场，构建客户深厚信任、提升终端复购率，共同构筑坚实的品牌护城河。 政策引擎：精准激励与厂商共振
大会现场发布的 “决胜60天·双亿福利”雷霆奖励政策，绝非简单的资源投放，而是天能基于精准市场洞察设计的“增长加速器”，加快重塑共赢商新质竞争力，会场响起的不仅是掌声，更是来自市场一线的坚定回响。“雷霆誓师”环节中，六位来自不同区域的共赢商代表，分别从战略执行的各个维度，展现了政策与市场碰撞出的火花。 天能的政策设计超越了单向激励，升华为一场激发厂商共振、凝聚系统合力的深度动员，为“决胜60天 共赢25年”年终目标注入了强悍的实战动能。 3、定义可持续高质量发展的行业范式
通过本次大会，天能向行业与合作伙伴清晰地昭示了对动力电池产业本质的深刻理解、对战略定力的长期坚守，以及对厂商关系的生态化运营。这正是天能作为行业领袖，为产业迈向下一个“黄金十年”所贡献的“天能方案”与“天能智慧”。