涅槃新生，产品驱动！新蕾专注打造“超级版”王牌系列，向行业发起新挑战！
新蕾在自我调整与变革的坦途中勇往直前。
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不少业界人士对新蕾都有着特殊情感。为此，电动车观察员应广大经销商的多次要求，对新蕾进行了一次深入探访。 -
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变化一：内部架构的焕然新生。
“永远不变的就是变”，这是营销界一句名言。一年来，新蕾内部正发生着潜移默化的蝶变。新蕾创始人万里江强势回归，将一切组织调整回归到创造产品价值的本源，剔除浮华虚妄的毒刺，从生产体系、营销架构到产品优化、渠道聚焦等，新蕾用一年的时间完成全方面的变革。
正如采访万总时所言，“新蕾依然是大家值得信任的那个品牌，我们的诚信经营，只做好车的初心从未改变，一年来，全体新蕾人励精图治，把心沉下来！最重要的是，我们在整个组织调整的时候，更看中团队的作用，要做到1+1》2的效果”。
一新。
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变化二：聚焦打造“超级版”王牌系列。
让人印象深刻的是，新蕾的产品策略调整异常坚定且有效，集中所有资源打造专属新蕾的“超级版”王牌系列，不跟风，不盲从，不因环境变化而改变自己造车初衷。今年旺季市场也进一步证明，七月份上市的“超级版”产品强势助力渠道客户实现旺季逆袭，工厂8-10月份的出货量直接翻2倍以上增长。
的审美。
搭载全新进化五大超级核心技术的超级版电摩，深受市场的欢迎，像致跑、坦克03、复古超派这些车型，大动力、大容量，给经销商带来了可观的经营利润，给消费者提供了极佳的出行体验。
新蕾摒弃了多而杂的产品套路，改走爆品系列与精品路线，产品设计紧贴市场需求，产品价值更符合新蕾的市场导向，这一步，新蕾走对了！
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变化三：全力做好市场品质服务。
今年整个行业的市场竞争非常残酷，渠道的经销商卷的相当厉害，新蕾能够在这样的艰难环境下，逆袭反弹增长，靠的是什么？我们在新蕾的营销总经理刘玉贺那获得了答案。
刘总介绍说，“今时的新蕾不同往日，我们没有套路，没有忽悠，没有给经销商拍着胸脯的承诺，我们每个业务都是产品的推广大使，我们把好的产品直接摆在经销商面前，让他们感受新蕾的诚意。”
此外，新蕾还不断提升对经销商的服务意识，帮助经销商积极采用新零售等手段提高销售，共同拥抱市场新变化，积极赢战渠道新挑战！
总 结：
沉默一年之久的新蕾，苦练内功，减压减负，通过变革，激活企业的每个细胞的能量，厚积薄发，低调前行。冬天已经过去，春天还会远吗？我们深切感受到，新蕾的变化在于对自我的认清，对品质的坚守，对未来的希冀，一个有梦想的企业不会凋谢。新蕾的明天，依然美丽！
