2025年9月23日，以“聚势谋远  生态共赢”为主题的天聚电池大商之道六期暨营销转型峰会，在浙江长兴隆重召开。本次会议聚焦产品创新驱动转型、营销变革驱动增长、经验沉淀促进组织跃升等核心，旨在为赢战2025蓄力赋能，全面夯实高质量发展基础，构建生态共赢新格局。

定向领航
谋深致远开拓新程

天能副总裁俞国潮在会上表示：天聚电池自创立以来便专注从0到1的深耕之路，明确“三轮车电池专家”的定位，始终坚持以聚焦为核心战略，坚定保持战略定力。通过持续修炼内功，不断推进产品创新、提升服务水平，从多维度夯实竞争力。创新被视作发展的根本动力，要坚持以用户为中心、以市场为导向，将创新作为提升竞争力的核心根基。面对市场的变化，天聚将持续推进深度改革，不断赋能市场，携手共赢商同频共振、稳步前行，共同推进高质量可持续发展。

循势而谋
洞见未来擘画宏图

天能集团动力电池营销中心副总经理也即天聚电池销售中心负责人李元强，着重表示：为实现高质发展，要始终坚持战略聚焦，推动从产品导向转向用户导向，构建产品、服务、生态融合的综合解决方案。渠道上实现线上线下闭环，应用数字化提升效率；产品端提供场景化定制解决方案，服务覆盖全生命周期以增强用户黏性。营销方面依托用户画像实现精准触达，以互动内容促进自发传播，运用数字化工具创新体验，并通过“提心智、扩市场、强品类”三大核心抓手驱动高质发展。

擘画新篇
聚力创新共启华章

运筹帷幄
精进赋能布新局
为推动各项决策部署落地见效，天聚电池运营总监郑风对运营规划进行宣贯。通过经营目标层层分解，实现资源的“横向拉通”与执行的“纵向贯通”，为第四季度以及全年目标的顺利达成制定详实工作规划。 产品升级
铸就出行新体验
会上，重磅发布天聚电池第3代产品，这不仅是对“以用户为中心”理念的深度践行，更全面提升用户在动力续航、载货运输、场景适配等方面的出行体验，成为提升市场竞争力的内在驱动，和推动产业转型升级的核心动力。 天能集团动力电池事业部产品管理部副总监周文渭，从技术内核、产品定位等维度出发，对天聚电池第3代产品矩阵，进行了深层次解读与剖析，以此精准赋能共赢商，全面掌握产品核心竞争力，携手赢战未来。 品牌赋能
聚力焕新赢市场
天能集团动力电池事业部市场品牌管理部副总监白朝旭，对第四季度天聚电池的品牌推广工作规划进行全面解读，将通过“品牌拉动产品 产品支撑品牌”、“品牌赢得溢价 渠道支撑销量”等策略落地，为销售链条的各环节实现赋能和助力，促进全年销售目标的胜利达成，打造天聚成为2025年度最具成长性的电池品牌。

荣耀加冕
标杆引领砥砺前行

载誉笃行，见证标杆力量。大会表彰了2025年前三季度涌现的60位取得杰出成就的共赢商，向其分别颁发卓越贡献奖、最佳合作奖、营销创新奖、市场开拓奖、最具潜力奖等5大奖项。以此激励全员以标杆为榜样，砥砺前行，将荣誉化为冲锋动力，勇做创造价值、推进天聚电池发展的先锋力量。

智汇共赢
实战论道萃取卓识

为更好的沉淀经验，全面推进组织跃升，天聚电池大商之道六期于会上隆重举行，以“赢在理念、胜在实干、经营更优”为指引，深度解码从跟跑到领跑的破局之路，携手全员汇聚合力、共同前行。 4位优秀共赢商依次登台，结合经营经验进行深度分享。从精细化管理、产品组合、团队打造等关键维度出发，结合实际案例，讲述实战心得，生动诠释天聚电池大商之道，协同全员谱写发展新篇章。

砺能笃行
赋能市场智领未来

为加快创新变革步伐，天能集团动力电池事业部平台运营中心总监王毅，深度剖析了数字营销的变革动能，以科技驱动的数字化转型不仅实现对传统零售模式的创新，而且有力推动经营从粗放式增长向精细化运营的转变，为持续提升天聚电池的市场竞争力注入全新动力。 为提升售后服务质量，打造更为专业协同的团队，天能集团动力电池事业部售后服务主管冯文伍，进行了售后专题培训，旨在构建卓越售后服务桥梁，实现从被动应对到主动预防的服务升级，进一步筑牢天聚电池售后服务护城河。 向着2025年第四季度，天聚电池将以此次会议吹响冲锋号角，持续深化变革、锐意进取，以生态之力赢未来之局，携手共赢商向新而生、向高而攀、向远而行，锚定高质量发展的航向破浪前行，勇夺全年完胜！