众所周知，电动车行业经过不断洗牌，已经呈现出泾渭分明的品牌版图，并在品牌力、产品力、管理力等多重作用力下，发生格局转移或变动。

已经诞生23年的绿佳，历经行业的大浪淘沙，在价格战、渠道战、广告战等数轮洗牌中稳如泰山，如今成为台州板块的前列，并稳居全国十强品牌阵营。

不可否认，曾经的绿佳通过聚焦战略建立了根据地市场，形成了忠实的渠道和稳步增长的销量。而随着新的管理层介入，绿佳在品牌、营销、渠道、布局上均实现了高速发展，销量翻番，2022年交上了100%销量增长率的辉煌成绩单。

在与张文青交流的过程中，电动车观察员能清晰的感受到他对行业的认知、趋势的洞察以及绿佳企业方向的把握成竹在胸。虽然，2022年行业面临复杂的经济环境形势，但绿佳实行分阶段式突破，不断加强企业核心建设，基地建设和供应链的优化，都是绿佳翻番的重要因素。

作为早已经破百万的十强品牌，已经具备了冲刺的基础条件，如今目标清晰，方向已定，那就看“事在人为”！

作为电动车行业资深职业经理人，绿佳执行副总裁王军率先提出了2023年的“战略宣言”——合力·重装进撃！他将带领团队协同所有的合作伙伴一起，同心协力，整合重量级资源，全力推进集团高质量跨越发展！

在此基础上，绿佳将围绕战略进行5大核心升级，分别包括产业布局升级、组织系统升级、品牌战略升级、产品战略升级、营销战略升级，将绿佳“拼三年，冲前五”的战略进行了迭代和细化，更务实也更与时俱进！

在大会现场，绿佳执行副总裁王军特别就主题中的“重装”进行了两层含义的解析，除了不忘初心、重新归零、再度出发的思想理念之外，还有“重装备、重武器、重势能”的新作战，这也是全面革新绿佳原先的“根据地战术”到如今的“大兵团战术”。

为了配合这一战术，绿佳集团先后与央视、高铁、抖音三大平台相关机构签约，并计划在2023年在会务、活动、终端建设等方面重金投入。扩大品牌影响力，助力终端发力和渠道拓展。

综观行业，电动车行业正处于发展的上升阶段，尤其是新国标的实施，让这个行业充满了更多的变数。如今，品牌之间的竞争，已经从单一性竞争转变为全方位竞争。

在换购浪潮下，2023年开始，行业又将面临新的挑战，绿佳却抓住机遇，战略性提出了“年销量实现再度翻番”的目标规划，并通过建设专业的人力资源体系、加快企业组织升级、扩大品牌影响力、坚持自主研发战略、打造更优供应链、构建新零售格局、建设超级智慧工厂，全力冲刺战略目标推进新阶段！

在产业布局、组织系统、品牌战略、产品战略和营销战略五大核心驱动下，绿佳品牌必将实现蝶变腾飞，牢牢占据着市场制高点和先机，也将重新定义电动车行业的品牌格局。

记得绿佳执行副总裁王军在大会上讲到他的两个使命，第一帮助企业实现“拼三年，冲前五”的战略目标，第二让绿佳成为受人尊敬的品牌。电动车观察员认为，这样一种朴素的情怀，也是绿佳未来可期的源动力！